Créée en 2003, la Chaire d'enseignement Leadership & Compétences Managériales a pour vocation le développement du leadership à travers la préparation aux responsabilités managériales et le développement personnel. La chaire a vu le jour grâce au soutien de deux partenaires : REDCATS Group (PPR) et AUCHAN.

La Chaire d'Enseignement Leadership & Compétences Managériales est la première chaire de leadership en France qui fait le pari que le Leadership : cela s'apprend ! ...et ce dès l'entrée à la l'Ecole. La chaire propose ainsi aux étudiants du Groupe EDHEC un parcours de formation autour de 6 séminaires explorant deux dimensions d'apprentissage : la préparation aux responsabilités managériales et le développement du leadership personnel.

Au delà de son activité d'enseignement, la chaire s'affirme également comme un centre d'expertise sur deux thématiques clefs pour les entreprises :

-Le management des jeunes collaborateurs

-L'expérimentation de nouveaux dispositifs d'accompagnement et de développement du leadership.

Quelques réalisations de la Chaire Leadership & Compétences Managériales :

Un parcours d'apprentissage du leadership. La chaire propose 6 séminaires au sein de l'Ecole. Ceux-ci permettent aux étudiants d'explorer le leadership dans des fonctions tantôt opérationnelles tantôt stratégiques. Tous associent les deux dimensions d'apprentissage que sont l'expérimentation en situation du management et le développement personnel. Ces séminaires sont également l'occasion pour les partenaires de la Chaire de travailler étroitement avec les étudiants.

Une galerie du leadership. Créée en 2005, la galerie du leadership fait le pari de l'apprentissage par l'exemple et par l'expérience. Plus de 40 portraits de dirigeant(e)s où ceux-ci témoignent de leur conception et de leur pratique de leadership, sont exposés sur les campus de Lille et Nice. Ces portraits sont le fruit des entretiens menés par les étudiants et les professeurs. Ils permettent aux visiteurs de cette exposition permanente de découvrir la variété des styles et apprentissages possibles du leadership. En 2007, la Galerie du Leadership a reçu le parrainage du Wall Street Journal.

Un dispositif d'accompagnement intitulé " Learning teams ". Ce dispositif inspiré des pratiques de coaching et des théories de l'apprentissage par le dialogue permet à un groupe de pairs (étudiants, managers, dirigeants) d'échanger ensemble sur le développement de leurs compétences. Expérimenté auprès d'étudiants mais aussi de managers, le dispositif sera offert à l'ensemble des entreprises en 2008. Les Learning teams ont reçu le prix l'Etudiant de l'innovation pédagogique en 2006.

Des études sur ses thèmes d'expertise. En 2005-2006, le professeur Valérie Petit a réalisé une étude sur les représentations et les pratiques de développement du leadership de dirigeants français. En 2006-2007, le professeur Sylvie Deffayet a réalisé une enquête sur les attentes d'autorité des jeunes collaborateurs. Ces résultats font l'objet de conférences auprès des professionnels du management et des ressources humaines.

Vous souhaitez devenir sponsor de la chaire ? Contact : valerie.petit@edhec.edu