CHAIRE LEADERSHIP
& COMPETENCES MANAGERIALES
N° 4 - janvier - mars 2008
 
AU SOMMAIRE
Evénement
Attirer et fidéliser la génération 2.0
Les jeunes et l'Autorité : Sylvie Deffayet fait le point
Explorer son profil MBTI pour mieux se connaître et interagir
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Séminaires
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Partenaires de la chaire EDHEC Leadership & Compétences managériales depuis 2003

 
EVENEMENTS

03/06/2008 Conférence : Attirer et fidéliser la génération 2.0

Qu'attendent les jeunes diplômés et les jeunes collaborateurs de la part de ceux qui pilotent leur
carrière ? Mais aussi de ceux qui les encadrent ? Quelles réponses apporte le management face à ces enjeux ? Pour répondre, la Chaire Leadership & Compétences managériales de l'EDHEC Business School et ses partenaires REDCATS Group et AUCHAN vous invitent à une soirée-débat sur le thème:

Attirer et fidéliser la génération 2.0 :
Le management face aux jeunes diplômés

Qui aura lieu le mardi 3 juin 2008 à 19h au Club Confair - 54 rue Laffitte – Paris 9ème
Télécharger le plan

Inscrivez-vous en cliquant ici

Les professeurs de l’EDHEC et leurs partenaires partageront avec vous le fruit de trois ans de réflexions et d’expérimentations sur un enjeu clef pour les entreprises et les directions des ressources humaines : le management des jeunes diplômés.

La question sera abordée selon 4 points de vue : celui du pédagogue, celui du responsable des ressources humaines, celui du manager et celui du formateur.
Pendant cette soirée, les participants auront l'occasion de découvrir l’expertise EDHEC sur ce thème ainsi que la démarche innovante, mise au point par la Chaire : les Learning teams.

Renseignements : christine.rivenq@edhec.edu

Les jeunes et l'Autorité : Sylvie Deffayet fait le point

Dans l'entreprise aujourd'hui, le mot d'autorité subit un rejet unanime tant du point de vue des cadres que des jeunes encadrés car il est presque toujours confondu avec l'autoritarisme. En revanche, quand on interroge longuement les "enfants gâtés de l'emploi", c'est à dire les jeunes diplômés (BAC +5), sur leurs attentes managériales, l'autorité du manager fait l'objet d'un véritable plébiscite. Rien d'étonnant si on se réfère à la définition étymologique de l'autorité: "une force qui sert à soutenir et à accroître". L'image portée est celle de l'entreprise, médiatisée et incarnée par le manager, comme continuité d'un parcours de développement de compétences. Aux organisations contemporaines de s'emparer de ce challenge pour attirer et surtout garder ses ressources les plus précieuses.

Découvrir l’interview complète de Sylvie Deffayet :
- Innovation et Mangement, n°18
- Gazette Nord Pas de Calais, n° 7992, 25 janvier 2008, "le recrutement, un enjeu stratégique"


Explorer son profil MBTI pour mieux se connaître et interagir

Cette année encore, les étudiants de la Grande Ecole ont eu l'opportunité d'explorer leurs préférences personnelles grâce à la démarche MBTI.
Largement utilisé dans les entreprises pour accompagner le développement personnel et le travail en équipe des collaborateurs, le MBTI est un outil qui permet aux étudiants de découvrir leurs préférences personnelles et de réfléchir par exemple sur leur orientation professionnelle et leur style de management.
Ce séminaire, intitulé Management et styles personnels est proposé par la Chaire de leadership, piloté par Sylvie Deffayet et animé par Françoise VanHeems et Valérie Petit, professeurs de management. Chaque année, le séminaire est plébiscité par les étudiants :

Le témoignage de Katya Lehmann, étudiante (ERASMUS) en deuxième année. Lire la suite.

SUR LES AGENDAS
18/03/08

Les Directeurs financiers face au développement du leadership

Senat, Paris, conférence animée par Valerie Petit, professeur de management

03/06/08

Attirer et fidéliser la génération 2.0

Club Confair, Paris.

 
 
SEMINAIRES
12-13/02/08 

An introduction to coaching, campus de Lille,

Liz Borredon, consultante, électif en anglais pour les étudiants de la troisième année, programme Grande Ecole

28-29/02/08

Managing Meetings, campus de Nice,

Liz Borredon, consultante, Intercontinental Track GE, étudiants de la première année

10-11/03/08 

Team Effectiveness, campus de Nice,

Liz Borredon, consultante, Intercontinental Track GE, étudiants de la première année

 
Pour plus d'informations, contacter Christine Rivenq
 
 
L'équipe de la Chaire
Valérie Petit,
Professeur de management, en charge de la Chaire
Sylvie Deffayet,
Professeur de management
Liz Borredon,
Consultante indépendante, fondatrice de la Chaire
Christine Rivenq,
Chargée de la communication et de la coordination pédagogique